Regionalne Centrum Wolontariatu w Krakowie
- Aktualności
- Projekty realizowane
- Projekty zrealizowane
- GDD 2017
- Marszałkowski Ośrodek Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego
- Młodzież w działaniu
- Poznaj, decyduj, działaj!
- Rozwijamy wolontariat seniorów w Małopolsce
- Rozwijamy wolontariat w Małopolsce
- Święto Organizacji Pozarządowych
- Święto Organizacji Pozarządowych. Krakowski Festiwal Organizacji Pozarządowych 2017
- Wolontariat ma sens!
- Senior w akcji
- Szkolenia
- Wolontariat akcyjny
- Wolontariat pracowniczy
- Kontakt
- O nas / About us
dla koordynatorów wolontariatu
spotkania grupy wymiany doświadczeń koordynatorów wolontariatu
Cykliczne spotkania dla osób, które koordynują wolontariuszami w NGOs/instytucjach w ramach współpracy stałej lub akcyjnej. Spotkania trwają średnio 2 godziny, każde poświęcone jest osobnemu tematowi związanemu z zarządzaniem wolontariuszami. Informacje o spotkaniach publikowane są na bieżąco w zakładce „Aktualności”.
seminarium „ABC współpracy z wolontariuszami”
czas trwania: 4 godz. dydaktyczne
zakres tematyczny: aspekty prawne współpracy z wolontariuszami, obowiązki korzystającego wobec wolontariuszy, prawa wolontariuszy, motywowanie i nagradzanie wolontariuszy.
szkolenie „Zarządzanie wolontariatem”
czas trwania: 16 godz. dydaktycznych
zakres tematyczny: idea wolontariatu, prawne regulacje wolontariatu, przygotowanie organizacji do współpracy z wolontariuszami, rekrutacja wolontariuszy, komunikacja z wolontariuszami, Organizacja Przyjazna Wolontariuszom.
szkolenie „Aspekty prawne współpracy z wolontariuszami”
czas trwania: 8 godz. dydaktycznych
zakres tematyczny: kwalifikacje wolontariusza, ubezpieczenie wolontariuszy (NNW, OC), porozumienie z wolontariuszem, przygotowanie wolontariusza do pracy, akty prawne regulujące warunki i zasady współpracy z wolontariuszem.
szkolenie „Rozwój talentów i kompetencji liderskich”
czas trwania: 8/16/24 godz. dydaktyczne
zakres tematyczny: identyfikacja talentów w zespole i przyjmowanych ról, etapy budowania zespołu, zasady pracy efektywnego zespołu, rodzaje konfliktów i sposoby ich rozwiązywania, trudni uczestnicy zespołu, kreowanie roli lidera, autodiagnoza własnego potencjału liderskiego, style kierowania zespołem, recepta na dobre spotkanie, delegowanie odpowiedzialności, wprowadzanie zmian, kreowanie następcy, konstruktywna informacja zwrotna.
